Home      Wie we zijn       Visie & Werkwijze

Visie & Werkwijze

De Club van Delft gaat als innovatiepartner samenwerkingsverbanden aan met organisaties en bedrijfsleven. De bedrijfsactiviteiten zijn gericht op een hoogwaardig niveau van maatgemaakte dienstverlening waarbij het vergroten van het innovatief vermogen van de opdrachtgever voorop staat.

Onze ervaringen in deze processen hebben ons gesterkt in de volgende uitgangspunten voor onze werkwijze:

• Innovatie = Open – innovatie processen zijn zelden succesvol als ze alleen intern of extern gericht zijn. Een externe blik, het omarmen van ontwikkelingen buiten het bedrijf en die combineren met de interne situatie, resulteren in succesvolle veranderingen.
• Creativiteit is niet voorbehouden aan ‘creatievelingen’ - in tegendeel: binnen een goed gestructureerd proces kan iedereen effectief de gebaande paden verlaten. Je kan jezelf wel degelijk trainen in ‘creatief’ denken.
• Frisse blik + Ervaring – …zijn vaak lastig te verenigen in één persoon en/of team. Daarom combineren wij in onze DenkTanks de frisse en creatieve blik van jonge professionals met die van kundige en ervaren medewerkers van de opdrachtgever.

Hieronder lichten we dit verder toe.

Innovatie
Over innovatie wordt voornamelijk (te) veel geschreven. Innovatie is een ‘mindset’ van de mensen binnen de organisatie en een ‘houding’ van het bedrijf op zich. Personen zouden zich open moeten stellen voor constante vernieuwing. Het bedrijf moet daarbij constant openstaan voor interne en externe ontwikkelingen. Het belangrijkste daarbij is dat men inziet dat een innovatietraject niet noodzakelijk direct tot een groot succes leidt. Als initiatieven namelijk mogen mislukken voelen mensen zich vrijer om te experimenteren en worden er paden bewandeld die anders vermeden worden. Dit leidt tot nieuwe kansen. Er wordt dan ook wel gezegd: ‘aim to fail’.

Creativiteit is geen magie
Onze excuses gaan bij deze uit naar creatieve bureau’s die hun opdrachtgevers graag blijven vertellen dat creativiteit iets is wat je in je moet hebben. Sommige personen zijn creatiever dan anderen en lijken hier een aanleg voor te hebben. Echter, het geloof dat creatief denken is voorbehouden aan personen met creatief talent is echter twijfelachtig. De Club van Delft benut hele praktische methoden om creativiteit te stimuleren bij individuen en in groepen wat leidt tot vernieuwende, concrete resultaten.

‘Serious Creativity’
De Club van Delft is ontstaan binnen de Technische Universiteit Delft. De ingenieursopleiding richt zich veelal op rationaliteit en analyse. Aan een aantal faculteiten wordt de combinatie van deze analytische vaardigheden gecombineerd met creativiteit. Deze achtergrond en combinatie van kwaliteiten vormt de basis voor de werkwijze van de Club van Delft, we noemen dat: ‘serious creativity’. Analyse en creativiteit versterken elkaar.

Externe denkkracht
De Club van Delft biedt het bedrijfsleven DenkTanks om flexibele, externe denkkracht binnen te kunnen halen. Een DenkTank bestaat uit jonge, ambitieuze academici die onder hoge druk werken. De Club van Delft is jarenlange ervaring in het begeleiden van deze processen. Zij werken met de juiste samenstelling van kennis en zonder de remmingen die jarenlange ervaring in het veld met zich mee kan brengen. Omdat zij samenwerken met professionals uit de organisatie van de opdrachtgever is de ervaring wel aanwezig, maar in eerste instantie niet bepalend voor de oplossingen.

Geen crowdsourcing maar elitesourcing
De kracht van crowdsourcing ligt in de gecombineerde inzet van een grote groep, de crowd. Deze menigte richt zich op een bepaalde opgave en genereert (vaak online) een set oplossingen. Sommige problemen lenen zich hier goed voor, maar al snel wordt de benodigde diepgang van de oplossingen beperkend. Het probleem is te complex om aan de menigte te geven en te rekenen op een miraculeuze ontdekking. Daarnaast wil je als organisatie waarschijnlijk niet alle uitdagingen delen met de crowd (en de concurrenten).

De Club van Delft vervangt de menigte door een getalenteerde, gespecialiseerde DenkTank die vanuit de gecombineerde expertise meer kan bereiken dan een ongedefinieerde menigte. De DenkTank komt fysiek bijeen met de opdrachtgever wat betekent dat de DenkTank dieper kan gaan in een dynamische omgeving. Waar crowdsourcing zich beperkte tot individuen die met oplossingen komen, leidt de interactie binnen de DenkTank op deze bijeenkomsten daarnaast tot betere concepten.